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Vida de una Start-up

¿Qué es una startup?

El concepto startup dentro del mundo de la empresa y el emprendimiento se está haciendo cada vez más popular. Ahora bien, ¿sabes exactamente qué es una startup y cuáles son las características que la diferencian de una nueva empresa o negocio convencional?

Una startup es una empresa de nueva creación que se caracteriza por tener unas grandes posibilidades de crecimiento y que suele tener un componente de modelo escalable.

Crear una start-up

Gestionar una Start-Up

Cerrar una Start-Up

Aunque realmente el término de startup puede aplicarse a negocios que desarrollan cualquier tipo de actividad, habitualmente se asocia con empresas que tienen un importante componente tecnológico, que tienen unos menores costes para lanzarse y que no se nutren de las fórmulas de financiación tradicionales sino de recursos propios y de capital de inversores.

Sin ir más lejos, Quondos es una startup. Y si pensamos a mayor escala, el mismo Google, Twitter o Facebook nacieron como startups antes de convertirse en multinacionales.

Básicamente, detrás de cada startup hay una buena idea y un valiente o grupo de valientes dispuestos a arriesgar y a trabajar mucho, inicialmente con pocos recursos.

Por qué te puede interesar este curso y qué puedes aprender

Si estás pensando en montar una startup. Si de momento solo tienes la idea pero tienes dudas sobre cómo ejecutarla. Si estás en proceso de montar tu empresa pero te has quedado estancado en algún momento del camino. Si tienes curiosidad por conocer todo lo que implica montar una empresa desde cero, con lo bueno y con lo malo. Este curso te interesará.

En este curso podrás aprender de la experiencia como emprendedor en primera persona de Carlos Bravo, cofundador de Quondos y, previamente de Coguan, una startup que llegó a tener 40 trabajadores y que durante años le dio muchas alegrías pero que lamentablemente no tuvo un final feliz. Y de eso también va este curso, de cómo gestionar el cierre de una empresa.

  • Aprenderás desde cómo afrontar la creación de una start up desde cero, a identificar un nicho de mercado, a valorar los riesgos, a “fabricar” tu marca, a montar tu equipo, a encontrar financiación o realizar la repartición de acciones entre los miembros.
  • Aprenderás cómo gestionar una start up y la importancia de todo lo que tiene que ver con la planificación, la organización y el control en una empresa.
  • Aprenderás a gestionar el fracaso de un proyecto y el cierre de una startup. Un momento que nadie quiere que llegue pero que puede ocurrir. Nadie suele hablar de eso, pero Carlos Bravo comparte su experiencia y todo lo que aprendió en su día.

Temario del curso Vida de una Startup

El temario de este curso consta de tres grandes capítulos que abarcan todas aquellas áreas relacionadas con la creación, la gestión y el cierre de una startup con una visión 100% realista.

1. Crear una starup

Introducción al mundo de las startups

  • ¿Qué es una start up?
  • La matriz de tipos de negocio y el nivel de escalabilidad

Crear un proyecto desde cero

  • Identificar un nicho de mercado
  • Calcular y estimar el riesgo del proyecto
  • Estudiar los factores externos de un mercado

Creación de la identidad de la empresa

  • Aspectos a tener en cuenta para crear una marca
  • Storytelling y el arte de contar una historia
  • Cómo hacer branding desde el primer día

Temas legales para una startup

  • Registro de una marca
  • Elegir una forma legal para actuar
  • Aspectos Jurídicos en internet

Montar un equipo para tu empresa

  • Ventajas y desventajas de emprender con tu pareja
  • Perfiles y responsabilidades en una startup
  • Por qué y cómo encontrar un cofundador para tu equipo
  • Repartición de acciones entre los miembros

Herramientas de planificación de una startup

  • El plan de negocio en formato texto
  • El plan de negocio en la hoja de cálculo
  • La presentación de tu empresa en diapositivas

Encontrar financiación

  • Opciones para lanzar con poco o nada de dinero
  • Cómo lograr un proyecto invertible
  • Financiación a través de entidades públicas
  • Contactar y lograr inversión de un business angel

2. Gestionar una startup

Definición de tu producto o servicio

  • ¿Crear una oferta o satisfacer una demanda?
  • Descripción detallada de productos y servicios
  • Modularización de productos para satisfacer variedad en la demanda

Administración de tu start up

  • Métricas financieras y de negocio más relevantes para tu start-up.
  • Gestión y seguimiento de cobros.
  • Pasos legales a seguir para cobrar impagos de clientes.
  • Gestionar aplazamientos de pagos con proveedores.
  • Comunicación con inversores.

Recursos Humanos

  • Repartición de sueldos entre trabajadores y equipo fundador
  • Motivación e incentivos del equipo de trabajo
  • Contratar personal y entrevistas de trabajo
  • Despedir de manera correcta un trabajador

Marketing online y offline

  • Growth Hacking: qué es y algunas técnicas de crecimiento
  • Ideas atípicas para diferenciarte de la competencia
  • Calculo de coste por lead y Customer Lifetime Cycle
  • Montar un programa de afiliación

Gestión de proveedores y colaboraciones

  • Aspectos a considerar para externalizar o no servicios
  • Criterios a aplicar para contratar un freelance
  • Conseguir colaboraciones potentes

Comunicación y gestión de clientes

  • Customer Relationship Management
  • Gestión de facturas pendientes de pago
  • Ciclo y seguimiento de ventas

3. Cerrar una startup

Cómo afrontar el fracaso

  • Señales seguras para tirar la toalla
  • Evitar el burn out del emprendedor
  • Comunicación con socios, equipo e inversores
  • Comunicación con familia y amigos

Gestionar el cierre de la empresa

  • Responsabilidades legales del emprendedor
  • Comunicar con clientes
  • Pagos y negociaciones de facturas pendientes de proveedores
  • Concurso de acreedores.

¿Tienes una buena idea y estás decidido a entrar en el apasionante mundo de las startups?

Entonces seguro que este curso te ayudará a saber dónde te metes, con lo bueno y lo malo.

Otros cursos relacionados: Financiación para Startups, Email Marketing, Modelos de Negocio

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